設計公司文化墻從哪些角度出發？

為公司塑造企業文化設計不僅僅是直覺——盡管直覺總是會發揮作用。在公司文化墻設計中，科學和藝術總是攜手并進的。但要想真正有效，設計團隊必須融入公司的DNA，而不是通過一次演練或幾次隨意的交談。創建一個能夠洞察公司文化的過程是很有用的，這將幫助整個團隊專注于一個方向。一種方法是看看“6p”:

目的：公司存在的理由是什么?它從一個愿景或使命宣言開始。

原則：公司每天賴以生存的關鍵價值觀是什么?這些定義了企業文化的核心。

實踐：公司采取了哪些步驟來始終如一地發揮這些價值?價值觀沒有什么重要性，除非它們體現在公司的實踐中。

人們：他們需要什么?如何通過它們來指導設計?如果員工不認同公司的核心價值觀，或者不愿意和有能力接受這些價值觀，任何公司都不可能建立起連貫的文化。

劇情：公司的故事是什么?任何組織都有獨特的歷史——獨特的故事和情節。挖掘歷史并將其編織成敘事的能力是文化創造的核心元素。

地點：員工和公司需要什么來實現他們的目標，并將他們的價值觀和文化在一個物理空間中體現出來?地點塑造了組織的文化。

一家公司的文化可以反映出一種強烈的支持員工福祉和參與自然的意識。一個符合公司文化的工作場所能讓員工更自然地投入工作。這將刺激增長和創新。工作場所的設計、陳設和裝修都可以將這些品質有機地賦予生命。

一個空間可以設計得很漂亮，但除非它融入了公司的文化和個性，否則它只是一個普通的漂亮房間。文化是它的獨特和難忘之處。

在一家《財富》500強公司獲得的洞見，讓他們開始關注公司內部的自然聯系。在他們的財產上，一個美麗的湖泊的景色被最大化，他們的內部空間是圍繞著穿過工作場所的河流的概念組織的。湖泊提供了靈感，整個文明是如何在歷史上沿著河流繁榮發展的，一個有機循環路徑蜿蜒通過幾何辦公布局，呼應網格和線性形式的城市是如何沿著河流生長的。

河流主題用圖形和材料突出了水賦予生命的品質。這個設計非常成功，因為它的理念始終一致，最重要的是，它與公司正在建立的文化產生了共鳴。

挖深

對于工作場所設計的決策，認真而大膽地思考是很重要的。特別是，要包括員工的想法。深入挖掘創意過程是有真正價值的，這包括將在創建的空間中工作的人。

這些討論可以讓原本不會出現的想法和擔憂浮出水面。很少有員工會主動向老板提出辦公室設計的想法。但是，許多人將會有寶貴的見解，這些見解可以通過一個謹慎、包容的規劃過程來揭示。

管理人員通常可以在這個過程中獲得信息，這些信息將告訴他們如何在工作空間設計之外的領域管理公司。當他們實現設計時，他們經常發現他們的業務也可以通過解決其他問題來改善。

一個有吸引力、高效、能強化公司文化的工作場所的價值比以往任何時候都要大。在招聘競爭中——同樣重要的是——留住最好的員工，工作環境往往是一個關鍵因素。為“我們”而設計，使往往短暫的價值觀和文化觀念具體化。這是21世紀的現實，有遠見的公司無法忽視。